今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 125 間客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 大廳免費報紙

闔家歡樂

  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 洗衣機/烘衣機

鄰近景點

  • 築地魚市場 (0.5 公里)
  • 歌舞伎座 (0.6 公里)
  • 皇居 (2.6 公里)
  • 國會議事堂 (2.9 公里)
  • 東京鐵塔 (3.1 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時便宜

鉅亨網記者宋宜芳 台北

勞動部勞發署指出,想追求高薪工作,必須往科技業方面尋覓,年後想換跑道的民眾不妨可朝相關領域投遞履歷。 1111 人力銀行針對科技業調查,電信通訊、軟體網路、光電光學三大科技業是今年徵才成長較多的前三名。職務上則以「電腦系統 / 網路資訊」、「光電 IC / 電子通訊」、「機械模具 / 生產製造」三大職務人才需求較多。

1111 人力銀行調查顯示,超過 4 成 5 受訪企業今年人力需求以「補足人力缺口」為主,另 3 成則仍保守以「人事凍結 / 遇缺不補」因應。然而,亦有近 2 成的科技業表示會「小幅擴編」甚至「大舉擴編」。

新趨勢的部分,2016 年,AR(擴增實境)/VR(虛擬現實)產業,同時被 CES 大展及英國巴克萊銀行(Barclays)評為年度五大趨勢之一。同時,研究機構 Digi-Capital 也統計,2015 年全球 AR/VR 的投資資金即高達 6.86 億美元;並預估 2020 年,市場規模將達 1,200 億美元。

對於越來越看好的 AR/VR 產業,其中又以「光電 / 光學產業」涉足比例最高,其次為「電信 / 通訊」及「軟體 / 網路」為主。而發展 AR/VR 領域的受訪企業,多數將其運用在「軟體研發」、「硬體開發」及「製程模擬」。

1111 人力銀行副總經理李大華表示,目前國內 AR/VR 市場仍以電玩與視聽娛樂為主流,然而,根據 1111 人力銀行分析發現,目前產業網路討論趨勢,除「遊戲、軟體」之外,其次為「影音傳播」,另外,甲古文 (Oculus)、三星、宏達電、索尼 (Playstation)、Google 等科技大廠也有一定討論度。

其它如「醫療」、「旅遊」、「學習」等字詞出現,反應出 VR 技術的發展逐漸成熟,將深入醫療照護、觀光旅遊、教育、工程、房屋仲介等產業應用,漸趨生活化。

李大華分析,在職務方面,除了資訊、研發、工程及設計人才外,門市、行銷以及業務人才也在 AR/VR 廠商的人才需求名單內,可見目前在 AR/VR 產業相當非住不可需要推廣市場的人才,讓更多使用者接受並使用產品。實際市場上也可發現,目前 VR 線下體驗店越來越多,透過與百貨、餐飲等服務業異業合作,將有助於產品推展。

李大華進一步指出,未來隨著 AR/VR 產業持續發展,並且結合各產業深入應用,預期人才需求會更多元化,例如經營管理、法務專利、人力資源、會計、生物科技、教育師資等等,都是 AR/VR 產業未來需要的人才。

針對市場人才不足,李大華也分析,目前大專院校並無開設領域 AR/VR 專門系所、更缺乏具有相關經驗的師資,人才來源仍以資工、資管、數位多媒體、視傳系等軟硬體人才培育的系所為主。

然而,隨著產業逐步發展,未來勢必推展至其他系所或學程,培養兼具研發及運用專長的跨領域人才,如大眾傳播相關、空間設計、建築領域、工業工程、電子 / 電機工程、機械工程、復健醫學、企業管理、教育等,都是 AR/VR 人才可以跨領域學習的專業,建議現階段可以「學程設計」補足「專門系所」的不足。

(中央社記者黃巧雯台北2日電)為讓香菇如同茶葉外銷全球,鹿窯菇事創辦人陳琰玨從工程師,搖身一變成為菇農,並創立鹿窯菇事品牌,讓菇農專心生產,他則協助包裝及銷售,盼打破過去香菇秤斤論兩賣觀念。

民國63年出生的陳琰玨,畢業於中央大學機械系,就如同其他同學一般,他畢業後從事相關產業工程師,但民國88年一場921大地震,讓他的人生方向開始有所轉變。

「當工程師只有3個多月,我就跑去學種香菇」,陳琰玨接受中央社記者專訪時表示,大學畢業後,剛好碰上921大地震,台灣農業整個跌到谷底,當時家中有長輩在做菇類相關機械,但國內沒有人要繼續投資,導致生意變差。

由於台灣農業技術在全世界相當受歡迎,許多國外廠商都想要台灣農業機械及技術,陳琰玨在上述因緣際會下,89年開始投身學徒、學種香菇。

精品旅館 「當學徒是人家告訴你做什麼,你做就好,但你自己種的時候,所有氣候變化都得自己處理」,當了1年學徒的陳琰暢銷玨,到了真正自己開始種植香菇,才發現一切不是那麼簡單。

一般菇農選擇在每年春、秋兩季種植香菇,但陳琰玨一開始就遇到病蟲害的挑戰,「以往在病蟲害方面,大家可能透過消毒、殺菌等藥物控制比較簡單」,不過他希望自家農場與工作地方不要有農藥汙染,「不然自己受害最深」。

堅持完全無農藥栽培的陳琰玨坦言,曾受到很大的挫折,花了3至5年的時間,才慢慢調整只在冬天種植香菇。

調整成只在冬天種植後,儘管香菇產量變少,但卻為陳琰玨開啟另一個契機,「因為冬天香菇品質最好,要做產地或做品牌行銷,一定要有很好品質當基礎,否則種出來的東西,要賣給客人,客人不會回流」。

「我們後來發現這是台灣農業的優勢,台灣農業一定要走精緻化與深入發展,一定不適合去衝量」,陳琰玨分析,台灣土地太小,相較於國外動輒以百畝、百公頃為單位生產規模,台灣農業需要發展不同模式。

陳琰玨在民國101年成立森岳公司,並創立「鹿窯菇事」品牌,陳琰玨娓娓道來成立森岳目的,希望讓農民端可以專心生產,而後端香菇品質挑選、加工、出口、行銷,甚至是國內、國際有機認證則由專人負責。

「這個在農友端都會不願意投資,因為效益太低」,陳琰玨認為,一定是要以公司或品牌的型態進行投資,才能做更大方向的整合。

同樣是菇農出身的陳琰玨,相較於銷售單價,他更看重產量以及整體獲利,陳琰玨分析,只要農民善於管理,有機會將平均產量提高50%、80%,但要將價格提高50%、80%卻較為困難,「因為你賣貴,人家不一定要買,消費者是有選擇的」。

「假如銷售金額可以很高,但產量很低一樣沒有用,專業農民應該是產量很高、品質很好、銷售金額普通,就會有很好的獲利」,陳琰玨強調,應看整體獲利,而不是看價格高不高,價格太高,但沒有產量一點意義都沒有。

陳琰玨從工程師到菇農,從剛開始天天都在後悔,到後來體認到香菇的價值不能再拘泥於傳統年貨大街「秤斤論兩」的方式販售,因而創立「鹿窯菇事」品牌,整合有意願的菇農,協助將菇農生產的香菇重新包裝、行銷,看準消費者購買商品看中的是整體價值,陳琰玨心裡暗自訂下目標,要打破「台灣香菇或農產品秤斤論兩賣的觀念」。

陳琰玨以茶葉為例,「你看茶葉,每個茶農烘出來的都是住宿評價那裡查不同價格」。

目前已成功打入國內各大通路、並將產品外銷至美國、新加坡、馬來西亞、中國大陸、香港、澳門等地的陳琰玨不以此為滿足,他訂下近程目標,希望協助提升國內香菇價值,並開始與國外通路合作,最終目標希望讓台灣香菇與茶葉一樣外銷至全世界,讓香菇也可以成為台灣代表性食材之一。1060102

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